Kas olete kindel, et soovite asutada artistihaldusettevõtte?

Kunstnikuks olemine on vaieldamatult üks põnevamaid karjäärivõimalusi. Iga päev on erinev, see on väljakutseid pakkuv, see on rahuldust pakkuv, saate olla tunnistajaks loomeprotsessile, saate aidata kellegi unistusi ellu viia (või surra proovides), saate palju reisida, saate veeta aega salvestusstuudiotes , esinemispaikades, festivalidel ja paganama, saate töö juures juua. Kuid see ei ole kogu aeg ainult kartulipuder ja kaste, nii et enne, kui jõuame selle teema juurde, KUIDAS asutada artistide haldusfirmat, annan teile veidi rohkem ülevaadet väljakutsetest, mis tuleb ületada ENNE ka artistide haldusfirma asutamist. Hoiatus, reaalsuse kontroll ees.

4 asja, millega leppida enne artistihaldusfirma loomist

1. Peate olema kannatlik

Iga inimene, keda ma tean, edukas ettevõttes, ei alustanud seda lihtsalt paljude klientidega, kes teenisid raha kohe hüppeliselt. Erinevalt teistest tööstusharudest või ettevõtete tüüpidest ei saa artistide haldamine lihtsalt registreerida ärinime, hankida veebisaiti ja hakata oma teenuseid reklaamima. Teil ei ole artistide haldusfirmat ilma kunstniketa. Lisaks kulub selle ehitamine PALJU … aega …. Enamik artistide mänedžere töötab täis- või osalise tööajaga pikka aega, kuni nende artistide nimekiri teenib piisavalt raha, et nad saaksid töölt lahkuda. Sõltuvalt teie artistide edust võib see juhtuda kiiresti või ei pruugi juhtuda kunagi. Kõik sõltub sellest, mis teie artistiga toimub ja kas ta teenib piisavalt raha. Nende juhina lasub see suuresti sinul. Kui teil on või leiate õiged sidemed ja kui teie artist on piisavalt andekas (koos paljude muude teguritega), võite olla täiskohaga artistijuht, enne kui arugi saad. Tean üht meest, kes loobus täiskohaga palgalisest päevatööst, et asutada paari indie-bändiga artistide haldamise ettevõte. Aasta hiljem ei teeninud ta üldse raha ja kaotas 50% oma artistide nimekirjast. Veel aasta pärast seda kaotas ta 100% oma nimekirjast ja lahkus tööstusest. Mis viib mind järgmise punktini….

2. Varu varukorv ja karp munadega

Muidugi, pange kõik munad ühte korvi. Aga kui see korv puruneb? Parem on veenduda, et teid ootaks veel üks munakorv. Suhted katkevad. Kunstnike mänedžerid kaotavad regulaarselt artiste. Juhid lahkusid. Kunstnikud vallandavad oma mänedžerid. Kui juhite ainult ühte artisti, veenduge, et teil oleks muid sissetulekuallikaid. Või veenduge, et teil oleks sõlmitud raudne leping, mis tagab, et saate palka ka siis, kui suhe puruneb. Kui lahkute oma igapäevatööst, et hallata korraga kolme äsja allkirjastatud akti, veenduge, et teate täpselt, kui palju raha nad teenivad, kui palju raha teenite ja millal nad teile täpselt maksma hakkavad. Või oodake tohutu rahareserv juhuks, kui nad seda ei tee. Muidu sa ei söö mune.

3. Klientide (kunstnike) leidmine on nagu abikaasa leidmine

Kunstnikuks olemine on nagu abielus olemine. See on üks lähemaid suhteid, mis sul pereliikmete kõrval tekib, ja seetõttu võtab ka nende suhete loomine kaua aega. Muidugi on juhtumeid, kus kunstnik kirjutab mänedžeriga alla, kui nad üksteist vaevu tunnevad (ma olen seda teinud!). Ja kindlasti on juhtumeid, kus inimesed abielluvad pärast 3 kuud üksteise tundmist. Reaalsus on aga see, et see suhe põhineb vastastikusel mõistmisel, usaldusel ja lojaalsusel ning üldiselt võtab selle loomine veidi aega. Nii et olge ka sellel areenil kannatlik.

4. Ettevõte töötab raha peal

Töötame tööstuses, mis on uhke selle üle, et töötab armastuse, mitte raha pärast; eriti kunstnikud. Kuid reaalsus on see, et teil pole ETTEVÕTTE ilma rahata. See on äri. Kunstnik on äri. Kui soovite alustada oma ettevõtet, on alati soovitatav koostada artistide haldamise ettevõtte äriplaan (selle anname teile meie uudiskirja tellimisel tasuta). Kui te ei ole selles valdkonnas nii hästi kursis, on hea mõte vähemalt PROOVIDA äriplaan läbi töötada, et saaksite parema ülevaate sellest, kust teie raha tuleb.

Oma artistihaldusettevõtte asutamine vs. artistihaldusettevõttes töö saamine

Kui asutate oma artistide haldamise ettevõtte, saate valida, milliste kunstnikega koos töötate (kui nad on valmis teiega koostööd tegema), ja jätta endale kogu halduskomisjon. Kui töötate kellegi teise fondivalitseja alluvuses, on selleks mitu võimalust.

1. Teid võidakse palgata assotsieerunud juhiks (või igapäevaseks juhiks) olemasolevasse ettevõtte nimekirja, kellel on palk (või õnne korral vahendustasu).
2. Või võidakse teil paluda liituda juhtimismeeskonnaga ja kaasata oma nimekiri

Nendel kahel juhul oleks teie vahendustasu määr väiksem kui siis, kui oleksite artisti ainujuht. Kui aga töötate ettevõttes, on neil tõenäoliselt juba hea kogemus ja seetõttu võib komisjonitasu olla suurem. Kõikidel juhtudel sõltub see tõesti sellest, mis teie jaoks sobib ja millised võimalused teie ukse taha avanevad (või milleks te uksi paugute). Küsimused, mida endalt küsida:

• Kas soovite pigem olemasoleva ettevõtte tuge?
• Kas eelistaksite oma tagumiku tühjaks teha?
• Kas oleksite pigem ettevõtja?
• Kas teil on ärivaistu ja tööeetika, et olla ettevõtja?
• Kas valiksite pigem artistid, kellega koos töötate?
• Kas teil on usaldusväärsust või võimet ise kunstnikule alla kirjutada?
• Kas sa oleksid pigem kontrolli all?
• Kas jagaksite pigem vastutust partneriga?
• Kas peaksite kõigepealt proovima töötada mõnes teises ettevõttes, et kogemusi saada?

Kas soovite nüüd, kui oleme sellest loobunud, õppida, kuidas asutada kunstnike haldusfirmat?

Peamised koostisosad oma artistihaldusettevõtte loomisel

1. Inimeste oskused

Muusikaäri on suhteäri. Pead olema õlgadel ning suutma suhelda, sõpru ja ärikaaslasi leida; see on edu saavutamiseks ülioluline. Lisaks loeb nende suhete säilitamine . Muusikaäri on väga väike maailm ja te ei taha mööda sildasid ringi käia. See tuleb tagasi, et sind hammustada. See kehtib kunstnike ja minu asjalike inimeste kohta. Oluline on olla aus (mõnikord jõhkralt aus), kuid samas usaldusväärne inimene. Inimeste (eriti teie artisti!!) mõistmine on absoluutselt võtmetähtsusega. Susan de Cartier Starfish Entertainmentist (Blue Rodeo) ütleb:

See on suhteäri ja võrgustike loomine, läbirääkimised jne on edu saavutamiseks üliolulised. Lisaks pole see lihtsalt suhete loomine, vaid nende hoidmine.

2. Äri- ja finantsjuhtimise oskused

Haldusettevõtte juhtimine on ettevõtte juhtimine ja kunstnikujuht peab mõistma, et teil peavad olema samad juhtimisoskused, mis igal teisel ettevõtte omanikul, mis sõltub suuresti finants- ja tegevusalaste oskusteabest. Ettevõte ei ole äri ilma tuludeta, nii et juhina on teie ülesanne välja tulla ja tuua tulu oma artistidele ja omakorda ka iseendale. Veenduge, et nad esinevad otse-eetris, tuuritavad, müüvad plaate, proovige panna neid raadioeetris mängima, kui nende laulud sobivad, proovige sõlmida avaldamisleping (laulukirjutajate jaoks), saada nende laulud teles ja filmides, seadistada YouTube’i reklaamide jaoks, ja teha täiendavaid uuringuid erinevate tuluvoogude kohta. Meie esitajahalduse tööriistakomplektis on tuluvoogude jaoks ressursse. Arvestades kõike seda, usun ma tõsiselt, et enamikke asju elus on võimalik õppida . Nii et kui tunnete end äri- ja finantsoskuste vallas nõrgana, alustage õppimist!

3. Töömoraal ja pealehakkamine

Sul peab olema väga tugev tööeetika ja kõrge vastutustundlikkus. Te juhite kellegi teise kogu karjääri (oma artiste) ja peate seda vastutust tõsiselt võtma. See on lõbus äri, kuid see on äri, seega peate omama ülimat tööeetikat ja püüdma jätkata, kui ajad muutuvad raskeks.

4. Pühendumine oma artistidele

Mänedžerid pühendavad oma elu oma artistidele. Jah, mitte ainult nende karjäär, nende elu. Teie peamine põhjus kunstnikega töötamiseks peab olema armastus kunstniku ja tema artistlikkuse vastu. Sa pead seadma oma artistid endast ettepoole. Peate seadma nende vajadused oma vajadustest ettepoole. Peate mõistma, et tegelete teiste inimeste elude ja teiste inimeste rahaga.

5. Loov probleemide lahendamine ja kiire otsuste tegemine g

Juht peaks suutma igapäevaselt rahulikult läbi hüpata. Probleeme tuleb ette iga päev. Need võivad olla head või halvad probleemid, kuid peate välja mõtlema, kuidas neid kiiresti, ilma elamiseta lahendada. Juht on ratta keskpunkt, kui te ei lahenda probleeme kiiresti, siis ratas ei veere edasi.

6. Kannatlikkus

Ma räägin siin blogis üsna palju kannatlikkusest, kuid ma ütlen seda ikka ja jälle. Ole. Patsient. Kunstnikel kulub oma käsitöö täiustamiseks aastaid. Ja teie ettevõtte täiustamiseks kulub aastaid. Võite tulla oma artisti ellu ajal, mil tema käsitöö pole veel päris valmis ettevõtteks saama, või nad võivad olla albumitsüklite vahepeal ja loovad just praegu. Seega peate endalt küsima, kas olete valmis nendega liituma nende karjääri arendusfaasis või loomisfaasis. Mõlemas faasis ootate kõrvalt, ilma sissetulekuteta, välja arvatud juhul, kui nad esinevad pidevalt otse-eetris. Või oletame, et hakkate neid haldama ajal, mil artist on valmis albumit välja andma ja olete kindel, et tegemist on hittlauluga või sellel on mõne hittlooga ning loominguline arendamine pole vajalik. Isegi kui sellest albumist või ühest singlist saab hitt, ei saa te ikkagi tulu vähemalt 10–12 kuud hiljem, sest autoritasude laekumine võtab aega. Kui teil pole hitti, ei pruugi te seda näha üldse palju tulu (albumimüügist). Jällegi, see on pikaajaline äri. Ärge oodake, et ilmute üleöö (nii viiruslikult kui ka rahaliselt).

7. Teadmised

Need ei pea olema teadmised, mille olete omandanud formaalsest haridusest, näiteks kolledžist või ülikoolist, vaid peate end harima. Seda saab teha kogemuse, selle veebisaidi lugemise, konverentsidel osalemise, mentori, raamatute lugemise ja paljudel muudel viisidel. Artist managerid jälgivad kõiki ettevõtte valdkondi, nii et mida varem saate nendes valdkondades teadmisi, seda kiiremini saate edu saavutada. Muusikaäri artistide mänedžeridele ja isehakanud artistidele: kõik, mida peate teadma alustamiseks, märgamiseks ja allkirjastamiseks, selgitab kõiki peamisi inimesi, kellega mänedžerina töötate, mida nad teevad ja kuidas kandke nende mütse, kuni nad on valmis teie ja teie kunstnikuga koostööd tegema, kuidas nendega ühendust võtta, kuidas neid märgata ja kuidas neilt “allkirja” saada.

Nende hulka kuulub üle 30 muusikatööstuse eksperdi järgmistes valdkondades:

• Agendid
• Reisikorraldajad
• Talendiostjad
• Plaadifirma A&R
• Publitsistid
• Raadio edendajad
• Raadiojaama programmeerijad
• Kirjastajad
• Muusika juhendajad
• Ja veel

Artist Management Company asutamise sammud

1. Koostage oma artistide nimekiri

Olenevalt sellest, kus olete oma artistihaldusettevõtte asutamise teel, võib teil olla artistide nimekiri (kliendid) või mitte. Nagu igal ettevõttel, pole ka teil artistide haldamise ettevõtet ilma ühegi kliendita, nii et kui te veel ühtegi artisti ei juhi, minge välja ja hakake otsima, sest see võib veidi aega võtta. Sa võid näha 100 bändi ja armuda ainult ühte neist või minna homme bändi vaatama ja neisse armuda. Siinkohal on oluline märkida, et peate neid “armastama” ning nad peavad armastama ja usaldama, et teete äri nende nimel. Nagu eespool mainitud, pühendate oma elu sellele inimesele/nendele inimestele (peale oma perekonna) ja parim pühendumist motiveeriv tegur on armastus. Peate armastama nende muusikat, nende laule, vibreid ja neid kui üksikisikuid. Hea uudis on see, et talendi leidmiseks, keda juhtida, on PALJU viise. Raske osa on ühe või järgmise leidmine . Lugege artiklit 12 võimalust kunstnike avastamiseks ja nende juhtimiseks allkirjastamiseks (tõsilood), et teada saada, kuidas mõned tippjuhid oma artistid avastasid. Mõned neist on juhtinud 15-25 aastat.

2. Sõlmige leping

Jah, muusikatööstuses tehakse suur osa ärist käepigistuse peale, aga parem on end lepingu allkirjastamisega katta. Saate muuta lepingu nii lihtsaks ja lihtsaks, kui soovite. Lihtsalt hankige midagi, mida iganes, kirjalikult, mille eest teenite teatud vahendustasu selle ja selle ainsa ülemaailmse haldurina, ja salvestage see kindlasse kohta. Siin on artikkel, mis selgitab kõiki erinevaid reaüksusi, mis sisalduvad tavalises pikaajalises esitajahalduslepingus.

3. Ärge veel lõpetage oma päevatööd

ÄRGE loobuge oma igapäevatööst, et saada iseseisvaks juhiks…. veel. Kui loete seda artiklit, siis eeldan, et olete iseseisev. Jätkake oma päevatööd, lepinguid või osalise tööajaga tööd või muud, mida elatise teenimiseks ette võtate, kuni teie artistid teenivad selle asendamiseks piisavalt raha. Kas teie praegune või tulevane nimekiri teenib juba raha? Enne kui hakkate kedagi juhtima, peate välja selgitama, kui palju raha nad teenivad, et saaksite otsustada, kas teie 15–20% kärpe on seda väärt. Kui nad ei teeni veel piisavalt raha, siis peate olema valmis pühendama aega ja energiat pikemaajalise investeeringuna, et hiljem kasumit teenida. Leidke viise, kuidas oma artistile raha teenida, mis omakorda teenib teile raha. Keskmine inimene teenib 40 000 dollarit aastas? Kui soovite oma päevatööst loobuda ja teenida sama palju ning teil on 20% vahendustasu, peab teie artist teenima üle 200 000 dollari aastas. Või haldate kahte artisti, kes teenivad kumbki 100 000 dollarit ja nii edasi. Ütleme siiski, et juhite ühte artisti, nad teenivad ühe aastaga 400 000 dollarit ja siis otsustavad nad radarilt ära minna ega esineda ega välja anda veel 2 aastat või kauem. See on koht, kus teil on vaja muid sissetulekuallikaid. Kui see pole töö, siis teenivad hästi mitu artisti.

4. Koostage Artist Management Company äriplaan

5. Tee endale nimi

Otseses ja ülekantud tähenduses. Nüüd, kui teil on nimekiri ja plaan, pakkuge välja artistide haldusfirma nimi ja registreerige see valitsuses. See peaks võimaldama teil ka oma ärinime all pangakonto avada. Oluline on hoida äri ja isiklik lahus. Erinevatel juhtidel on omapärased kunstnike juhtimise meetodid. Mõelge sellele, mida te juhina esindate. Ärge kartke olla sina ise, samal ajal kui soovite mõelda, kuidas end silma paista. Kui kunstnikud seda teevad, siis miks sa ei või? Hankige visiitkaardid, veebisait, uus e-kiri, Facebooki leht, Instagrami konto, Twitteri konto ja mis tahes muud vahendid, et reklaamida end professionaalse juhina, mis on ka teine ​​viis oma artistide reklaamimiseks. Ja VÕRK. Tulge meie kohale ja kohtuge inimestega nii palju kui võimalik. Uurige, millega nad tegelevad, ja näidake üles huvi.

6. Olge organiseeritud

Peate olema see, kes on kõige organiseeritum, kuna teie olete kunstnikukarjääri “korraldaja”. Omage kogu õiget dokumentatsiooni ja jälgige kõiki oma ärifunktsioone. Kui te pole ise kõige organiseeritum inimene, palkage võimalikult kiiresti praktikant või palgaline töötaja, kes on organisatsiooniliselt tugev. Meie siin SBM-is panime kokku üle 100 kõige olulisema süsteemi, plaani, malli ja juhendi, mida vajate oma haldusettevõtte igapäevaste toimingute tegemiseks.

7. Töötage meelelahutusliku raamatupidajaga

Nüüd, kui teil on kõik korrastamiseks vajalikud dokumendid olemas, võiksite arutada raamatupidamisprotseduure oma raamatupidajaga, et saaksite oma finantsdokumente tõhusalt korraldada. Soovitan leida ka raamatupidaja, kes töötab spetsiaalselt meelelahutusäris, kuna teie käsutuses on täiesti erinevad maksude mahakandmised (olenevalt riigist, kus te asute).

8. Palgake meelelahutusjurist

Soovite leida ja palgata meelelahutusadvokaadi, kes aitaks teil sõlmida kõik lepingud, millega peate oma artisti nimel äri ajades, plaadifirmade, broneerimisagentuuride, kirjastajatega jne. Meelelahutusõigus on äärmiselt spetsialiseerunud, nii et palgake kindlasti meelelahutusjurist, mitte mõne muu eriala jurist. Kokkuvõtteks võib öelda, et kui kaalute kunstnike haldusfirma asutamist, peaksite hankima järgmised asjad: juhitavad artistid, advokaat, raamatupidaja, organisatsioonisisesed tööriistad, äriplaan, juhtimislepingud; tagades samal ajal ka selle, et olete kannatlik, pühendunud, kujundate ennast ja olete sina ise, arendate pidevalt oma teadmisi (äri- ja muusikaäri) ja suhtlete kogu aeg, arendades samal ajal oma inimeste oskusi. Kas kaalute muusikaärisse astumist? mõtlete, kuidas muusikaartisti juhtida? See on põnev karjäär ja saate palju raha teenida. Kuid see pole mõeldud nõrganärvilistele ega inimestele, kes vajavad öid ja nädalavahetusi vabu.

Enne alustamist , kui olete bänd, kes otsib abistavat teavet muusikajuhi leidmise kohta, vaadake seda ajaveebi “Teie bändile sobiva muusikajuhi leidmine”.

Edu saavutamiseks peate tundma tööstust. Muusikahaldurid kannavad erinevaid ametinimetusi, nagu artistide mänedžer, bändijuht või talendijuht. Kuidas te neid nimetate, kannavad nad palju mütse. Artist managerid ei pruugi tingimata pilli mängida, kuid nad peavad armastama muusikat ja inimesi, kes seda teevad. Selles ajaveebis käsitleme lühidalt, milliseid mütse nad kannavad, ja mõningaid ressursse, et saaksite selle ainulaadse karjäärivõimaluse kohta rohkem teada saada.

Kellest saab hea artistijuht?

(The Beatles koos mänedžeri Brian Epsteiniga) Eelkõige armastab edukas muusikajuht oma kliente. Nad usuvad oma muusikasse . Peaaegu võimatu on kedagi juhtida, kui inimesel või bändil puuduvad oskused. Bändi mänedžeril peab olema kindlus, et neil on staar käes. Mõnikord peavad artistide mänedžerid olema 24/7 kättesaadavad , et esineda ette valmistada ja ootamatuid juhtumeid juhtida. See aitab, kui teil on ärisobivus ja teile meeldib iga päev erinevate inimestega töötada. Juht on äridirektor , kes tegeleb kõigi finantside, maksete, sissenõudmiste ja lepinguläbirääkimistega.

Mida muusikahaldurid teevad?

Lühike vastus on kõik, mis paneb kunstniku rahateenimise ja reklaamivõimaluste juurde . Nad vahendavad artisti ja ülejäänud muusikatööstuse vahel, võimaldades artistil keskenduda oma muusikale. Mänedžer aitab välja töötada karjääristrateegiaid , sealhulgas keelduda kontsertidest, mis võivad bändi mainet kahjustada. Lühidalt mõned muusikaartisti juhtimisega seotud ülesanded:

• Hinnake talente, et leida artiste, kellel on potentsiaali
• Pidage läbirääkimisi tehingute ja lepingute üle
• Äriplaanide kavandid
• Koordineerida turundust ja reklaami
• Broneerige ja arendage ekskursioonide strateegiaid
• Hallake eelarveid ja rahavoogusid
• Toetage kunstniku loomingulist visiooni
• Korraldage kalendreid

Muusikaartisti juhtima õppides on oodata järsku õppimiskõverat ja palju haldustööd.

Kuidas juhtida muusikaartisti või bändi

9-liikmelise R&B bändi Phonix bändijuht Reuben Avery ütleb: „Bändi juhtimine on ettevõtte juhtimine. Suhtlemine on ülioluline, et kõik saaksid samale lehele ja et ideed voolaksid. Ta kulutab suure osa ajast kalendri kooskõlastamisele ja tagab, et kõigil on proovide ja esinemiste jaoks kogu teave. Juht seab eesmärgid ja vähendab raisatud aega . 3-tunnise õllejoomise moosiseansi asemel küsitakse “miks me proovi teeme?” ja “mida me nende proovidega saavutada tahame?” Muusikaartisti hea juhtimine on nagu treener , kes toob alati välja oma artisti parimad küljed. Muusikaartisti juhtimisel on organiseerimisoskus kriitilise tähtsusega. Enne kui bänd saab esineda, tuleb kokku leppida nii palju detaile. Juht peab jälgima:

• Müügivihje ja kontaktteave (näpunäide: kasutage müügivihje vorme)
• Esinemiste ja proovide kuupäevad (sünkroonige kalendrid keskse kanaliga)
• Arvete ja maksete kuupäevad (kasutage suurepärast arveldust ja maksetarkvara)
• Müügivihjete jälgimine (automaatne järelkontrolli e-posti tarkvara päästab teie elu!)
• Noodid ja komplektide loendid (tulevikus on nutikad komplektiloendid)
• Varustus
• Transport

Mänedžer peab igal nädalal tegema mitu tundi e-kirju, kontakte ja telefonikõnesid , et bänd saaks hoogu säilitada. Ideaalis kasutavad nad professionaalset artistihaldustarkvara, et jälgida kõiki neid üksikasju ja hoida bändi kursis. Mänedžer peaks omama ülevaadet bändi strateegiast, seadma eesmärgid ja olema liikumapanev jõud nende saavutamisel õigel teel . Nagu iga ettevõte, peab juht inimesi vastutama. Nad hoolitsevad selle eest, et liikmed teeksid kõik, mida nad edu saavutamiseks vajavad, öeldes „ei” asjadele, mida nad ei peaks. Põhjaliku teabe saamiseks võite tellida teenuse SmartestU YouTube’is. Jamie New lõi veebikooli spetsiaalselt selleks, et aidata uutel muusikajuhtidel muusikaärisse siseneda. Siin on üks tema videotest “Kuidas juhtida kunstnikku muusikaäris”. Teise vaatenurga saamiseks vaadake muusikaproffi, Damian Keyesi videot “Kuidas saada bändijuhiks”. Ta annab kogenud nõu bändide ja artistide juhtimise kohta.

Kergendage oma artistihalduse administraatori ülesandeid, automatiseerige!

Kui asute muusikaartisti või bändi haldamise teele, saate kiiresti aru, et halduse üksikasjad võivad olla tohutud. Tahad abilist, aga alustades ei saa seda endale lubada.

Siin on lahendus igale bändile või muusikaartistile:

Veebirakendus Back On Stage suudab üle võtta umbes 80 protsenti tüütutest administratiivsetest üksikasjadest, jättes teile rohkem aega pere jaoks või rohkemate tehingute tegemiseks ja kontsertide broneerimiseks. See on kõikehõlmav äritööriist, mis on täis kasutusvalmis malle lepingute, arvete ja meilide jaoks. Rakendus Back On Stage muudab teid muusikahaldurina palju organiseeritumaks ja tõhusamaks.

Tõuske muusikaliselt ja rahaliselt uutesse kõrgustesse

Muusikaartisti mänedžeri amet on nõudlik töö . Mida rohkem teie tegu(d) kasvavad, seda rohkem nõuavad kõik teie tähelepanu. Bändi manager toimib nii äri- kui ka isiklikul tasandil. Ühel minutil saadate kontaktidele e-kirju ja maksate arveid ning järgmisel hetkel olete bändiliikmete vahelise vaidluse kohtunik. Olete raamatupidaja ja rahuvalvaja, juriidiline nõustaja ja terapeut . Aga kas see on seda väärt?

Kui palju muusikaartisti mänedžer teenib?

USA tööstatistika büroo andmetel töötab täna ligikaudu 19 400 juhti ja agenti. Nende palgad jäävad vahemikku 33 440 kuni 187 600 dollarit või rohkem. Kui tabate tõusva tähe, võite jõuda rahvusvahelisele ringreisile. Suurem osa teie sissetulekust on vahendustasud, 15–20% kunstniku brutotulust . Tavaliselt näete 10% esimese 100 000 dollari eest, 15% kuni 500 000 dollarini ja 20% üle selle. Muusikaartisti hea juhtimise õppimine hõlmab organiseerimist. Kasutage organiseeritud hoidmiseks selliseid tööriistu nagu Back On Stage ja teenite suurepärase maine. Muusikatööstus on parim koht töötamiseks, kui saad sellega hakkama, mitte ei lase tal end juhtida.

• Kuidas valmistada veest elektrolüüsi abil hapnikku ja vesinikku
• Kuidas imovie'sse teksti panna
• Kuidas vältida villide teket kätele
• Kuidas kasutada Promescent
• Kuidas ravida jalahaavandeid